Bevált, pénzügyi okokból mégis megszüntetik a hatórás munkanapot egy idősek otthonában Göteborgban.
HIRDETÉSBevált, pénzügyi okokból mégis megszüntetik a hatórás munkanapot egy idősek otthonában Göteborgban.
A 2. legnagyobb svéd városban két éve indítottak kísérleti programot. Ez jót tett a nővérek egészségének, kevesebbet hiányoznak és a gondozás is javult, de mindez sokkal többe kerül az önkormányzatnak.
Az intézmény vezetője tavaly nyáron elégedetten nyilatkozott az Euronews riporterének a csökkentett munkaidő tapasztalatairól.
- A hangulat oldottabb. Sok betegünk Alzheimer-kórban, demenciában szenved. Korábban túl sok volt a stressz, és ez az ő állapotukra is kihatott. Miután több embert alkalmaztunk, sokkal kevesebb dolgozó betegedett meg – mondta Monica Axhede igazgató.
Jelentős plusz költséget okozott az, hogy a 68 alkalmazott munkaóráját napi 8-ról hatra rövidítették, bérük változatlanul hagyása mellett. 17 nővért kellett fölvenni, és ez 1,26 millió euróba (csaknem 400 millió forintba) került.
Ez túl drága volt a göteborgi önkormányzatnak, jóllehet a város intézményeiben sok a hiányzás, és gyakori a dolgozók kiégése.
A hatórás kezdeményezést a korábbi baloldali városvezetés indította el, de az eredmények nem győzték mag a mostani, jobboldali többséget. Júliusban így érvelt az Euronews-nak a polgármester-helyettes.
- 530 000 alkalmazottért vagyunk felelősek Göteborgban. Ha hagynánk, hogy mind az 530 ezren napi hat órát dolgozzanak, de 8 órát fizetnénk nekik, ki lehet számolni, mi lenne. Több emberre van szükségünk, és arra, hogy tovább dolgozzunk – magyarázta Maria Ryden.
Bár a kísérletet nem folytatják, az idősök ügyeivel foglalkozó baloldali alpolgármester, Daniel Bernmar meg van győződve arról, hogy a hatórás munkanap hosszú távon megtérülhet.
- A gazdálkodást összességében tekintve ez munkahelyeket teremt, kevesebben mennek betegállományba, és jobb minőségű a gondozás. Számomra természetes lépés azt keresni, hogyan lehet javítani a munkakörnyezetet, és fenntarthatóbb munkaerőpiacot létrehozni, ahol az emberek inkább tovább dolgoznak, és jobban érzik magukat, mint manapság.
A munkaidő megkurtítása már rövid távon is hatékony lehet.
A Toyota svédországi részlegében a 112 dolgozó közül a legnehezebb munkát végző 35-nek hatórásra csökkentették a napi munkaidejét.
Ezt 13 éve vezették be, azóta javult a hatékonyság, és a bevételek is emelkedtek.