Newsletter Hírlevél Events Események Podcasts Videók Africanews
Loader
Hirdetés

„A megfizethetőség kulcsfontosságú”: tud-e tovább növekedni a PepsiCo?

„A megfizethetőség kulcsfontosságú”: tud-e tovább növekedni a PepsiCo?
Szerzői jogok  Euronews
Szerzői jogok Euronews
Írta: Hannah Brown & Jane Witherspoon & Camille Simonet
Közzétéve: A legfrissebb fejlemények
Megosztás Kommentek
Megosztás Close Button
Másolja a cikk videójának embed-kódját Copy to clipboard Hivatkozás másolva!

„A következetesség valóban segíthet erős márkákat építeni” – mondja a PepsiCo nemzetközi italdivíziójának vezérigazgatója a The Big Questionnek.

A PepsiCo a világ második legnagyobb élelmiszer- és italgyártó vállalata, amelynek tőzsdei piaci értéke 2026 februárjában 233 milliárd dollár (197 milliárd euró).

HIRDETÉS
HIRDETÉS

Bár a név az italokhoz kötődik, a PepsiCo bevételének több mint fele valójában olyan rágcsálnivalókból származik, mint a Lay’s, a Doritos és a Quaker Oats. Az ikonikus névadó számos más italt is piacra dobott, köztük Európában legnépszerűbb üdítőjüket, a Pepsi Maxet.

Eugene Willemsen, a PepsiCo nemzetközi italdivíziójának vezérigazgatója, aki az Egyesült Államok piacán kívüli összes italért felel, Jane Witherspoonnal beszélgetett a The Big Question ezen epizódjában az italipart jelenleg formáló trendekről.

A digitalizáció átalakítja a PepsiCo működését

A PepsiCónál töltött több mint 30 év alatt Eugene tanúja volt az iparág nagy változásainak.

„Ha megnézem a vállalatunk piacra lépési stratégiáját, az rengeteget fejlődött” – magyarázta Eugene.

„Ma már van e-kereskedelem, amely rohamosan növekszik szerte a világon. Ott a gyorskereskedelem, az e-kereskedelem egyik ága, amely nagyon gyors szállítást kínál, és így tovább.”

„A fogyasztók és a márkák közötti interakció terén is óriási változások történtek. A karrierem kezdetén az élet meglehetősen egyszerű volt egy marketinges számára. Csak néhány csatorna állt rendelkezésünkre. Évente két vagy három nagy tévéreklámot készítettünk. Ezeket a tömegmédián keresztül sugározták. Most nyilván a közösségi média a domináns csatorna, ahol a fogyasztók kapcsolatba lépnek a márkákkal, de ugyanitt saját tartalmakat is létrehoznak.”

Eugene mindenekelőtt a megfizethetőség fontosságát hangsúlyozta.

„Mindig arra törekszünk, hogy... olyan belépési árpontot biztosítsunk, amely lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy belépjenek a kategóriába, megismerjék a márkáinkat, és nyilván különböző árpontokat kínálunk különböző alkalmakra és különböző igényekre.”

©
© Euronews

Hogyan változtatja meg az MI az italipart?

Eugene lelkesen nyilatkozott arról, hogy az Mi segíthet hatékonyabbá és gördülékenyebbé tenni a PepsiCo működését.

A PepsiCo világszerte mintegy 100 000 gazdával dolgozik együtt termékeinek előállítása során, és a vállalat az MI segítségével csökkenti a termelők tevékenységének környezeti hatását.

„Indiában körülbelül 27 000 gazdától szerezzük be a burgonyát és más terményeket” – magyarázta Eugene.

„Ezeknek a gazdáknak az okostelefonjára olyan alkalmazásokat telepítettünk, amelyek révén fejleszthetik a gazdálkodási módszereiket. Ez magában foglalja a vízfogyasztás és a műtrágyahasználat csökkentését.

Ez a gazdák hozamának és jövedelmének növekedéséhez is hozzájárul.”

A The Big Question az Euronews üzleti sorozata, amelyben iparági vezetőkkel és szakértőkkel vitatjuk meg a napirenden lévő legfontosabb témákat.

A PepsiCo munkatársával, Eugene Willemsennel folytatott teljes beszélgetésért nézze meg a fenti videót.

Ugrás az akadálymentességi billentyűparancsokhoz
Megosztás Kommentek

kapcsolódó cikkek

The Big Question: Legyőzheti-e az Eurostar a versenytársakat?

A Citroën vezérigazgató: A kibocsátási tilalom enyhítése csak a kezdet

„Minden tizedik ember a turizmusban dolgozik”: Mi alakítja az iparág jövőjét?