Elemzők szerint vége a hagyományos pálya-karriereknek. Mennyire kényszeríti a munkahelyek változékonysága az embereket arra, hogy több utat is felfedezzenek, ahelyett, hogy egyetlen területhez ragaszkodnának?
A "nagy munkaerő-átalakításnak" nevezik: ez lehet 2026 egyik legerősebb munkahelyi trendje, és már most is sokak karrierjét alakítja át.
A Randstad 2026 Workmonitor című, ma a davosi Világgazdasági Fórumon bemutatott tanulmánya szerint több mint minden harmadik munkavállaló úgy véli, hogy a hagyományos karrierutak már nem alkalmasak arra, hogy megbirkózzanak a munkaerő-piaci változásokkal.
Érdekes módon maguk a munkáltatók 72%-a mondja azt, hogy egyetért ezzel a jövőképpel.
Ennek eredménye, hogy a tehetségek 25%-a ma már portfólió karrierre törekszik, ami azt jelenti, hogy karrierjük előrehaladtával munkahelyet és ágazatot váltanak.
Európában ez a gondolkodásmód különösen népszerű a luxemburgi (57%), a lengyel (47%) és a norvég (45%) munkavállalók körében, míg a cseh (25%) és a német (27%) munkavállalók a legkevésbé rugalmasak.
A rugalmasságnak ára van. Mennyire számít a stabilitás?
A diverzifikált portfólió kialakítása több lehetőséget és rugalmasságot biztosít a munkavállalóknak, de a több szerepkörrel való zsonglőrködés kihívásokkal is jár, ami egyértelműen kétélű kard.
Talán ez is magyarázatot ad arra, hogy a munka és a magánélet egyensúlya miért lett világszerte az első számú munkahelymegtartó tényező (46%), jóval megelőzve az olyan hagyományosan fontos dolgokat, mint a versenyképes fizetés és juttatások (23%).
A fiatalabb generációk a legszigorúbb szószólók. A GenZ-ek (45%) és az ezredfordulósok (43%) majdnem fele állítja, hogy felmondana egy olyan munkahelyen, amely nem felel meg a magánéletének, szemben az X-generáció 37%-ával és a Boomerek 30%-ával.
A munka és a magánélet egyensúlya megelőzi a fizetést, mint a munkavállalók megtartásának legfontosabb tényezője?
A munkahely biztonsága továbbra is kulcsfontosságú, és néhány esetben, például Ausztriában és Németországban, a munkahely megtartásának első számú okaként szűk mértékben megelőzi a munka és a magánélet egyensúlyát.
Ami azonban feltűnő, hogy a fizetés a legkevésbé fontos tényező, amely visszatartja a munkavállalókat attól, hogy máshol keressenek lehetőséget. Magyarországot leszámítva a 25 vizsgált ország közül egyetlen más országban sem választották a maradás első számú okaként.
A munka és a magánélet egyensúlya Argentínában (44%), Ausztráliában (50%), Brazíliában (45%), Kanadában (43%), Mexikóban (43%) és Kínában (44%) is az első helyen szerepelt, míg néhány európai ország, például Hollandia (52%), Lengyelország (51%) és Olaszország (52%) még ennél is magasabb arányról számolt be.
Ágazatközi készségek és mesterséges intelligencia: A legjobb tippek a portfólió karrierhez
"A tehetségek most újraértelmezik a sikert azáltal, hogy mérséklik a kockázataikat - portfólió karriereket építenek, és a biztonságot a változatosságon keresztül keresik, nem pedig a megbízatáson keresztül" - áll a Randstad jelentésében.
A vállalat vezérigazgatója, Sander van 't Noordende a Europe in Motionnek elmondta, hogy az ilyen utakat kereső fiatal tehetségeknek "a szerepeken és ágazatokon átívelő készségekre kell összpontosítaniuk", beleértve "a szakmákat és a gyakorlati munkát, nem csak a hagyományos fehérgalléros szerepeket".
"Létfontosságú továbbá a folyamatos tanuláshoz való hozzáállás, különösen a mesterséges intelligenciával való munka terén, és ne becsüljük alá az emberi ítélőképesség, a kreativitás és az együttműködés értékét" - mondta.
Vezetők és alkalmazottak: egy új szövetség felemelkedőben?
Bármilyen furcsán hangzik is, a munkahelyi bizonytalanság valahogy közelebb hozza egymáshoz a vezetőket és a munkavállalókat.
Egyrészt a cégtulajdonosok a felmondási és kiégési félelmek közepette arra kérik vezetőiket, hogy gyakrabban jelentkezzenek be a csapataiknál (66%).
Ugyanakkor a munkavállalók mostanában gyakrabban érintkeznek a vezetőikkel (60%) a jelenlegi változékony makrogazdasági környezettel kapcsolatos aggodalmak miatt.
Ranstad a mai munkaerőpiac "stabilitási horgonyainak" nevezi a vezetőket.
"A zavarok és a gazdasági kihívások hátterében a munkáltatók és a tehetségek közötti bizalom egyre nagyobb nyomás alatt van" - áll a jelentésben. "A menedzserek és a munkavállalók közötti magas szintű bizalom mellett azonban a munkáltatóknak lehetőségük van arra, hogy jobban megértsék a tehetségük motivációit és ambícióit mozgató dinamikát".
"Ki kell használniuk a stabilitás ezen horgonyait a bizalom újjáépítéséhez és a lojalitás fokozásához" - teszi hozzá.