NewsletterHírlevélEventsEsemények
Loader

Find Us

FlipboardLinkedin
Apple storeGoogle Play store
HIRDETÉS

A dán csoda titkai

Együttműködésben a The European Commission
A dán csoda titkai
Írta: Euronews
A cikk megosztása
A cikk megosztásaClose Button
Másolja a cikk videójának embed-kódjátCopy to clipboardCopied

Nem bonyolult: a kkv-k fejlestésére költik az uniós pénzt.

Támogatni a vállalkozókat az új projektek indításában, új piacok meghódításában, az üzleti kapcsolataik bővítésében - ez a célja a Scale up nevű programnak, amely forradalmasítja a dán vállalkozások működését.

Amikor egy vállalkozó előáll egy új üzleti tervvel, az mindig kicsit ugrás a sötétbe. Dániában egy új állami mentorprogram segít a kis és középvállalkozásoknak a jó ötletekre projektet és stratégiát építeni. A nyugati parton található Esbjergben Soren Hvorslev egy tárolókapacitások megosztásán alapuló közösségi megoldást fejleszt, másrészt egy online kereskedelmi platformot elfekvő pótalkatrészeknek.

"Szükségem volt valakire, aki nem az olaj- és gáziparban dolgozik, aki kívülről látja, amit csinálunk. Volt pár üzleti modell-ötletünk, amivel ki akartunk lépni a piacra, de nem voltunk biztosak abban, hogyan kellene ezeket eladni."

Itt jött képbe az unió Kohéziós alapjából finanszírozott Scale-up program, amely az országban 12 képzési központtal rendelkezik. A régiós jellegzetességekhez és a helyben honos iparágakhoz szabott képzésekkel a vállalkozókat támogatják a projektjük megvalósításában, az új piacok meghódításában és üzleti kapcsolataik kibővítésében.

"Ezzel mindenki nyer, nem csak a résztvevő, akinek a cége értékesebb lesz. Az ökoszisztéma többi cége is nyer: inpirációt, friss, tehetséges munkaerőt", mondta Lisbeth Valther, a Scale-up vezérigazgatója. 

A vállalkozót támogató szakértői csapatban egy nagyvállalati menedzser is van, aki jól ismeri az adott piacot. Az iylen tapasztalat általában mindkét félnek hasznos.

"Először azt hittem, afféle tanári szerep lesz az enyém, de végül nagyon sokat tanultam tőlük, inkább partnerek lettünk. Mindketten mentoráltuk egymást, miközben az üzleti tervet finomítgattuk, és azon gondolkoztunk, hogy lehet az ötlettől eljutni a vállalkozásig", mondta a Blue Water szállítócég logisztikai vezetője.

A stratégia megfelelő alkalmazása kulcsfontosságú. Az öthónapos programban résztvevő száznegyvenöt vállalkozás becslések szerint összesen egymilliárd euróval növelte a forgalmát és kétezernégyszáz új munkahely jött létre.

"A résztvevő cégek számára az egyik nagy előny, hogy a stratégia napi szintű megvalósítását is figyelemmel követjük. Egy stratégia végrehajtása nem könnyű, mert a a jövő szempontjából kulcsfontosságú kihívásokra a napi rutin közben kell megadni a választ. Azért dolgozunk velük, hogy ebben segítsük őket", mondta Soren Ron, a Next Step Challenge kezdeményezés programigazgatója. 

Ennek a képzési modellnek az egyik legfontosabb értéke, hogy a résztvevők nem csak a belföldi, hanem a nemzetközi piacokon is helyt tudnak állni. Ezt történt Horslev cégével, a Geemit-tel is.

"Kezdetben csak a helyi paicban gondolkoztunk, ma már Ausztráliában és Norvégiában is keressük a lehetőségeket, kilenc hónappal a Scale Up program befejezése után az ott kidolgozott ötletekkel már a világpiacon terjeszkedünk", mondta Soren Horslev.

A cikk megosztása