A Netflix EMEA-bevétele 11%-kal nőtt éves összevetésben 2026 harmadik negyedévében, ám a növekedés fenntartása Európa-szerte a kreatív szabadság megőrzésétől függ.
Körülbelül 12 évvel ezelőtt a Netflixnek még nem voltak saját gyártású produkciói Európában, a közönség pedig nagyrészt az Egyesült Államokban készült, amerikaiaknak szánt tartalmakat nézte.
HIRDETÉS
HIRDETÉS
Hamar kiderült azonban, hogy európai tartalmakat nem lehet kizárólag Los Angelesből előállítani. 2019-ben Larry Tanz, a Netflix európai, közel-keleti és afrikai tartalmakért felelős vezetője átköltözött Amszterdamba, hogy irányítsa a vállalat európai működését. Ma már 10 regionális csapat dolgozik azon, hogy formálja azokat a tartalmakat, amelyeket a nézők Európa-szerte látnak.
Az elmúlt évtizedben a Netflix több mint €13bn eurót fektetett be Európában, és tavaly vállalta, hogy 2028-ig további €1bn eurót invesztál csak Spanyolországban.
Larry a The Big Question új évadának első epizódjában a stúdióban csatlakozik Hannah Brownhoz, hogy elárulja, mi rejlik a nemzetközileg sikeres tartalmak gyártásának kulisszái mögött.
„Ha nem valakinek készíti, a végén senkinek készíti”
Larry olyan szakértőkből álló csapatot hozott össze a kontinens különböző részein, akik mélyen ismerik helyi közönségüket és az ottani alkotókat.
„Ráadásul képben vannak azzal is, mi történik a társadalomban. Ha most elkezd fejleszteni egy filmforgatókönyvet, az a film lehet, hogy csak két év múlva kerül a közönség elé, ezért nem lehet egyszerűen a pillanatnyi trendekre rájátszani” – mondta Larry a The Big Questionnek.
Ami talán meglepő, hogy a Netflix nem azzal a céllal vág bele egy projektbe, hogy óriási nemzetközi kasszasikert hozzon létre. A fókusz azon van, hogy hiteles tartalmak szülessenek, amelyek egy konkrét közönségréteget szólítanak meg.
„Tegyük fel, hogy filmet akar forgatni Spanyolországban, és mindenhonnan válogat színészeket, miközben mindenkinek megpróbálja készíteni. A végén senkinek készíti, és senki nem fogja megnézni” – magyarázta Larry.
A Netflix eddigi legnagyobb nemzetközi sikerének, a Squid Game-nek a sikerét annak tulajdonítja, hogy a sorozat stílusában egyértelműen koreai. Úgy véli, éppen az, hogy a sorozat vállaltan és minden magyarázkodás nélkül koreai maradt, tette lehetővé, hogy a világ közönsége ilyen erősen rezonáljon rá.
Hangsúlyozta, hogy minden olyan Netflix-sorozat, amely világsikerré vált, először a saját hazai piacán talált magának közönséget.
A Netflix azon kevés globális platform egyike, amely több mint 40 nyelvre szinkronizálja és feliratozza a tartalmait, így a nemzetközi produkciók világszerte közelebb kerülnek a közönséghez.
Larry, aki a Netflix európai működését vezeti, tapasztalatból látja, hogy ez a megközelítés kezd beérni.
Tíz évvel ezelőtt a nem angol nyelvű tartalmak a teljes nézettség kevesebb mint 10 százalékát adták. Ma ez az arány már több mint egyharmad.
„A kreativitás és a szabályozás nem jó páros”
Sokan közszolgálati csatornákon nőttünk fel, amelyek egyértelmű tartalmi mandátummal működnek. Például a BBC az Egyesült Királyságban célként fogalmazza meg, hogy tájékoztasson, oktasson és szórakoztasson. Könnyű lenne azt gondolni, hogy a Netflixre nem vonatkoznak ilyen jellegű korlátok és megkötések.
„Nagyon merész víziónk van, mégpedig az, hogy szórakoztassuk a világot” – fogalmazott határozottan Larry a The Big Questionben.
És bár ez a Netflix saját küldetésnyilatkozata, Larry arról is beszélt, hogy egyes európai jogszabályok megnehezítik a munkájukat.
Bírálta az elavult szabályozást, amely szerinte visszafogja a kockázatvállalást és a beruházásokat, márpedig ezekre a szektornak égető szüksége van a növekedéshez és az európai tehetségek támogatásához.
Larry arra ösztönözte a döntéshozókat, hogy alakítsanak ki egységes ösztönzőket, amelyek támogatják a beruházásokat, miközben megadják az alkotóknak a szabadságot, hogy bármilyen történetet elmesélhessenek.
Attól tart, hogy a túl szigorú befektetési kötelezettségek arra kényszeríthetik a Netflixet, hogy olyan műsorokba irányítsa a pénzt, amelyeket a közönség valójában nem akar megnézni, ahelyett hogy olyan produkciókat támogatna, amelyeknek valódi esélyük van a sikerre. Bár a helyi gyártásba való befektetés önmagában mindig jó dolog, olyan tartalmakat készíteni, amelyeket senki sem néz, nem jelent fenntartható üzleti modellt.
A The Big Question az Euronews Business sorozata, amelyben iparági vezetőkkel és szakértőkkel ülünk le, hogy megvitassuk a mai napirend legfontosabb témáit.
Nézze meg a fenti videót, hogy lássa a teljes beszélgetést a Netflixnél dolgozó Larry Tanzzal.