Magyarország még nem áll készen a négynapos munkahétre

Magyarországon is egyre több vállalkozás kacérkodik a négynapos munkahéttel, a fogadtatás azonban finoman szólva változó.

Elsőként a Magyar Telekom jelentette be, hogy július elsejével elkezdi tesztelni az új munkarendet. 4 hónapon át 4 csapat hetente csak 4 napot dolgozik, mindezt változatlan bérrel. A cél a többi piaci szereplő ösztönzése és az adatgyűjtés. Sokan azonban félreértették a kezdeményezést. Több médium is arról cikkezett, hogy a Telekom már be is vezette az új rendet, a dolgozók pedig nem értették, hogy ők miért maradtak ki a szórásból. A telekommunikációs óriás ezért inkább visszavonulót fújt és hírzárlatot rendelt el.

Az önkormányzatoknál nem nagyon megy

Szombathelyen sem megy könnyen az átállás. Czeglédy Csaba független képviselő június végén dobta be, hogy az önkormányzati dolgozóknak adhatnának egy plusz szabadnapot, főleg miután pénteken csak 4 órát dolgoznak és ügyfélfogadás sincs. Dr. Nemény András polgármester szerint a beterjesztést hatalmas ellenállás fogadta.

Arról nem is beszélve, hogy - hallva a rengeteg bírálatot - a dolgozók közül is egyre többen maradnának az eddigi rendnél. Elvégre a munkaidejük amúgy sem változhat. Az önkormányzati dolgozók esetében törvény határozza meg, hogy 40 órát kell dolgozniuk. Így lényegében nem tehetnek mást, minthogy választanak a több és a hosszabb munka közül.

A kicsik élen járnak

Úgy néz ki, hogy a magánszektorban működik jobban a modell. A pécsi CubicFox informatikai cég pingpongasztallal, moziteremmel és 4 napos munkavégzéssel próbálja behálózni a programozókat. Sikerrel. Most építenek új irodaházat, mert egy év alatt 30 százalékkal bővítik a csapatukat. Pentz Thomas ügyvezető igazgató szerint a hatalmas munkaerőhiány közepette döntő lehet, hogy ki mennyire tud vonzó munkakörnyezetet teremteni.

A cubicfoxosok azt sem bánják, hogy hétfőtől csütörtökig egy órával többet kell dolgozniuk, mert így is 12,5 százalékkal csökkent a munkaidejük, és bármikor elmehetnek egy hosszúhétvégére. Ráadásul a csapatot is összekovácsolja a szabad péntek. Első alkalommal például együtt mentek sportolni.

Ez a három merőben eltérő példa jól mutatja, hogy nem mindenkinek való a négynapos munkahét. Csak ott működik, ahol a munkáltató bízik az alkalmazottaikban, ők pedig ezt meg szeretnék hálálni.