Úgy tűnik, a bizonytalan idők találékonyságot és kreativitást igényelnek, ami egyben egy cég túlélésének a kulcsa is. Mennyire fontos az áruszállítás a koronavírus-válság idején? A reklámipar hogy alkalmazkodik a jelen idők új életformájához? A cégek pedig hogy alakulnak át, hogy segítsenek?
Áruszállítás a koronavírus-járvány idején
A koronavírus-járvány nagy kihívást jelent a világ számára, ám a teherszállítás alkalmazkodik a válsághelyzethez. A dubaji székhelyű SkyCargo és a DP World sem kivétel.
HIRDETÉSAz Emirates SkyCargo légitársaság mozgatja a világon a legtöbb teherfuvart. Miközben az Emirates összes utasszállító gépe a földre kényszerült a világjárvány miatt, a szállításnak fokoznia kell tevékenységét, hogy biztosítsa az alapvető áruk szállítását és az orvosi ellátást.
Nagy szükség van orvosi felszerelésre, maszkokra, fertőtlenítőkre, gyógyszerekre - magyarázza Nabil Sultan, a Cargo cég regionális alelnöke. - Tehát muszáj volt fenntartani a rakományüzemeltetést, miközben lényegében befagyasztottuk az utasszállítást. Azonnal megkezdtük az utasszállító gépeinket rakományok szállítására használni. Szó szerint három héten belül ki kellett alakítanunk ezt az új hálózatot. A rakományt Dubajba visszük, és onnan elszállítjuk a repülőkkel, csaknem 20–40 tonna kapacitást használunk fel. Termékeket viszünk világszerte, csak Európában hetente mintegy 60 járatot üzemeltetünk 10 célállomásra.
Dubajban van a világ egyik legnagyobb logisztikai üzemeltetője, a DP World, 78 terminállal hat kontinensen.
Lépéseket tettünk a 15 ezer ember védelme érdekében a kikötőkben. Fontos az egészségük biztonsága - hangsúlyozza Sultan Ahmed Bin Sulayem, a DP World elnök vezérigazgatója. - Távolságtartás, kesztyű és maszk viselése, és ami a legfontosabb, minden országban betartjuk az előírásokat. Van, ahol lezárolások vannak, ezért az embereket a kikötő közelében szállásoljuk el, és gondoskodunk a családjukról is.Mindkét cég gyorsan alkalmazta a technológiai innovációkat, hogy megbirkózzanak az új helyzettel.
Nabil Sultan elmondta, hogy a raktárban és a terminálon szinte senki sincs. Ez egy 60 ezer négyzetméteres terület, és teljesen automatizált a rakomány kezelésére. És ez ilyen időkben nagyon fontos.
HIRDETÉSA DP World elnöke szerint sok rendszert el akartak indítani, és ez a járvány most mindezt felgyorsította. Kiépítettek néhány Ethereum platformot. Az egyik a „SeaRate”, amely lehetővé teszi, hogy a feladók egyetlen gombnyomással mozgathassák rakományukat bárhol a világon. Mint mondja, tanultak valamit egy olyan helyzetben, amikor másképp kell dolgozni.
A divatvilág is segít
Világszerte alkalmazkodnak a cégek a járványhelyzethez, néhányan teljesen átalakítják kínálatukat. Még a luxuságazathoz tartozó márkák is átálltak.
Az Egyesült Arab Emírségekben található Arab Divattanács elindította a #threadforacause kampányát, hogy a ruhagyártók álljanak át védőeszközök gyártására. Jacob Abrian, a tanács elnöke elmondta, hogy a Divattanács a Dubaji Egészségügyi Hatósággal közösen indított kampányt. Marmar Haleem tervező is maszkokat gyárt. Ám az átállás nem annyira könnyű, mint meséli. Nagy váltás ez, megvan a saját specifikációja - magyarázza. - Nem könnyű maszkot csinálni, olyan kell, ami megvédi az embereket. Napi 10-20 ezer maszkkal számolunk, és egyre többet akarunk készíteni. Biztosítanunk kell, hogy megvédjék az embereket.
Eközben Ukrajnában a Hoyra divatstúdió is maszkokat gyárt, az egészségügyi dolgozók számára ingyen. A stúdió vezetője, Irina Kristinics megmutattta, hogy a maszkok vászonból vannak, erre készül a hímzés, és rákerül még két réteg. Így áll össze a maszk.
Maria Bulavko orvos szerint ezeknek a maszkoknak több előnyük is van a gyógyszertárival szemben. Az utóbbiakat két óránként kell cserélni, míg ez újrahasználható: hőkezelést kap magas hőmérsékleten mosva és vasalva.
Ukrajnától Dubajig a cégek alkalmazkodnak, még akkor is, ha ehhez teljesen át is kell alakulniuk.
A reklámiparnak is változtatnia kell
A reklámipar nagy része szünetel. Néhány hirdetést leállítottak, mert nem a mai valóságra reflektál. Míg mások adaptálják hirdetéseiket. A koronavírus-járvány megváltoztatta világunkat. Több hirdetett szolgáltatás már nem elérhető, míg mások már nem érvényesek az új normák idején.
Nyilvánvalóan néhány márkánál a kreatívok már nem megfelelőek - magyarázza Andria Vidler, a Tag EMEA régiós vezérigazgatója. - A Kentucky Fried Chicken kézzel evésre buzdító szlogenje nem a megfelelő ma. Vagy egy Hershey-hirdetést, amiben sok az ölelés, szintén levettünk. Még ha valami nem is kifejezetten helyes a kreatívban, akkor is egy minimális stílusbeli változtatásra oda kell figyelnie minden márkának.
Bár a turizmus leállt, néhány cég kihasználja reklámidejét a távolságtartás és egyben saját márkája promotálására.
Néhány digitális hirdető gyorsan igazodott a jelen hangulathoz, kihasználva, hogy emberek milliói maradtak otthon és online.
HIRDETÉS- Az egyik legfontosabb és legnagyobb hirdetés, ami a héten ment ki az, amit a Guinness-nek csináltunk. Egy nagyon egyszerű üzenettel: "Maradj otthon". 24 órán belül globális lett. Most maga a Guinness ezt használja újragondolva saját kreatív reklámjait a közösségi csatornákon világszerte - mondta Nick Entwistle, a One Minute Brief alapítója."
Úgy tűnik, a bizonytalan idők találékonyságot és kreativitást igényelnek, ami egyben egy cég túlélésének a kulcsa is.
