Az EU gazdaságának növekedését a brexit tartja bizonytalanságban.
Lassul a globális gazdaság üteme, és ennek fő oka a magas bizonytalanság. Az Európai Bizottság tavaszi előrejelzésében az EU-ban 1,4, az euroövezetben pedig 1,2%-os GDP-növekedéssel számol.
Télen még 1,5, illetve 1,2%-os, tavaly ősszel pedig 1,9%-os növekedést jeleztek elő. A belső tényezők támogatják az európai gazdaságot, de a globális bizonytalanság lehúzza a növekedést.
Az EU-tagok közötti szabadkereskedelem a tömörülés egyik legfontosabb alapelve. Az Európai Unió a világ legnagyobb közös piaca, az EU-tagállamok adják a világ külkereskedelmének 16%-át.
Tavaly az EU kereskedelmének egyharmada Kínával és az Egyesült Államokkal zajlott, bőven megelőzve Svájcot, amely a harmadik helyre szorult.
Ezek 2018-as adatok, amikor a kereskedelmi feszültség már kiéleződött az Egyesült Államok és Kína között.
Az Európai Unió 80 különböző ország kiemelt kereskedelmi partnere. Az EU-ba behozott javakra kivetett átlagos vámtarifa alacsony.
Az EU-ba érkező import több mint 70 %-án nincs vagy alacsony a vám. Az EU hasznára válik, hogy a világ egyik legnyitottabb gazdasága és elkötelezett a szabadkereskedelem mellett.
Az EU továbbra is aktívan tárgyal más országokkal vagy gazdasági térségekkel, hogy kereskedelmi egyezményt köthessen.
Keleti nyitás
Az egyik legutóbbi kereskedelmi egyezményt Japánnal kötötte az Európai Unió. Ez február 1-jén lépett érvénybe. A megállapodás szinte minden vámtarifát megszüntetett, amely [évente 1 milliárd eurót](<Value Type="Shotlist" Id="8051232" Name="EPISODE SCRIPT" ParentId="223192" LocalSite="" Site="Euronews_PRD" ItemId="8034527:1005807705:25299141"/>) tesz ki. Milyen hatása van ennek az életünkre? Olaszországban jártunk utána ennek.
A mindennapi élet a fontos része az élelem. Olaszországban egyre népszerűbbek a japán ételek, és ebben nagy szerepe van a kereskedelmi könnyítéseknek.
— Ettől az évtől kezdve sokkal több hozzávalót kapunk a pénzünkért, ezért magasabb minőséget is vehetünk, mint korábban – mondta Sabrina Bai, a Shiroya tulajdonosa.
Sabrina rendszeresen a Nipponia cégtől vásárol. Február óta már nem terheli vám az itt árult termékeket.
— Ezek a megállapodások nagyon fontosak a kis és közepes vállalkozásoknak, mint amilyenek mi is vagyunk. Az eladásainkon nagyon erősen érezzük a hatását az árcsökkenésnek. Növeltük a behozatalt is, ami jó – mondta Bernard Journo, a Nipponia kereskedelmi igazgatója.
Japán az EU hatodik legnagyobb kereskedelmi partnere, és a negyedik az élelmiszerexport-piacok között. Az élelmiszereken lévő teljes vámösszeg mintegy 40%-a a marhahúst terhelte, 15% pedig a borokat. A megállapodás teljes életbe lépésével ennek 97%-a tűnik el az európai termékeknél. Olaszország Japán egyik legnagyobb borimportőre. Az ágazat pedig egyre növekszik.
— Egy éve kezdtünk bort szállítani Japánba. Az első évben csak kis mennyiséget, ami egyszer csak folyamatos megrendelésekre váltott, egészen odáig, hogy most már az exportunk 16%-a Japánba megy – mondta Antonella Corda, a Cantina Antonella Corda alapító-tulajdonosa.
Az Európai Unió előrejelzése szerint a tejtermékek exportja is növekszik.
— A japán piac azért különleges, mert a japánok a minőséget keresik. És persze pénzük is van, amit elkölthetnek. Ugyanakkor ez egy lassan bővülő piac, viszont ha sikerül megállapodni, akkor az tartós üzletet hoz - Marta Sanna, a Smartimport igazgatója.
Az Európai Unió arra számít, hogy a megállapodás 2035-ig 33 milliárd euróval növelheti a GDP-t, ugyanakkor a többoldalú kapcsolatok kihívások elé néznek.
Veszélyben a kereskedelmi kapcsolatok?
Mik ezek a kihívások, amelyekkel a többoldalú kapcsolatok szembenéznek? Erről kérdeztük Genfben Arancha Gonzálezt, a Nemzetközi Kereskedelmi Központ igazgatóját.
— A többoldalú kapcsolatokat két irányból fenyegeti veszély. Egyrészt magát a rendszert, vagyis az együttműködés rendszerét, a tárgyalást, a dialógust, a megegyezéseket, azt, ahogy kezeljük a kapcsolatokat. De veszélyben vannak a nemzetközi kereskedelem bizonyos szabályai is, például amelyek tiltják az egyoldalú módosítást. És nem azért, mert az egyik fél gyengébbnek érezheti magát, hanem ezért is, mert attól fél, ha önmagát korlátozza, akkor a másik fél erősödik. Ma már nem a többoldalú, vagy a kétoldalú kapcsolatok között kell választanunk. A rend és a káosz között kell választani. A többoldalú kapcsolat kapcsolatok rendet, szabályokat, kiszámíthatóságot jelentenek, míg az egyoldalú megállapodások káoszt hoznak a gazdaságba. A nemzetközi kereskedelmi rendszert javítani kell. Vannak egyenlőtlen kereskedelmi gyakorlatok, és vannak szabályok, amiket meg kell változtatni, vagy modernizálni, de mindezt együttműködve kell megtenni, különben fejetlenség lesz – mondta Arancha González, a Nemzetközi Kereskedelmi Központ igazgatója.
— Európában mik a bizonytalanság kiváltó okai? - kérdezte Szása Vakulina, az Euronews riportere.
— Az első bizonytalansági tényező a globális gazdasági bizonytalanság. Az európai gazdasági növekedés kétharmada az EU-n kívülről jön. A másik bizonytalansági tényező itt van a határokon belül, ez a brexit. A még befejezetlen gazdasági és pénzügyi közösség, amelyről minél előbb meg kell állapodni, hogy biztosítsuk az európai gazdaság ellenálló képességét. Minden egyes magállapodás nélkül eltöltött nap csak tovább növeli a bizonytalanságot, ez pedig lefelé húzz a a növekedést, főleg az Egyesült Királyságban, ezért látjuk, hogy hónapról hónapra lefelé módosítják a korábbi előrejelzéseket – mondta Arancha González, a Nemzetközi Kereskedelmi Központ igazgatója.
— Azt kértük, hozzon magával egy tárgyat, ami kifejezi a bizonytalanságot. Mit hozott? - kérdezte Szása Vakulina, az Euronews riportere.
— Egy kristálygömböt hoztam! Így érezhetnek most a vállalkozások és a kormányok is. Mintha kristálygömbbe néznének, hogy megjósolják, mit hoz a jövő. De úgy vélem, jobban örülnének egy kiszámíthatóbb világnak. Úgyhogy hagyjuk a kristálygömböt, és építsünk olyan intézményeket és szabályrendszert, ami garantálja a stabilitást, az átláthatóságot és csökkenti a bizonytalanságot – mondta mondta Arancha González, a Nemzetközi Kereskedelmi Központ igazgatója.