A tokiói vezetés a közelmúltban hirdette meg aktuális éves gazdaságpolitikai ajánlásait, amelyek között hivatalosan is helyet kapott a munka és a magánélet egyensúlyának támogatása.
**Az eddigi öt nap helyett négynapos munkahét bevezetését támogatja a japán kormány, ezért ebbe az irányba terelnék a cégek döntéshozóit. ****A tokiói vezetés a közelmúltban hirdette meg aktuális éves gazdaságpolitikai ajánlásait, amelyek között hivatalosan is helyet kapott a munka és a magánélet egyensúlyának támogatása. **
A japán munkavállalókat ezután arra ösztönzik, hogy kevesebb időt töltsenek az irodában, a cégeket pedig támogatják abban, hogy ezt négynapos munkahét keretein belül meg is tudják valósítani.
A Deutsche Welle internetes kiadása szerint a korábbi japán kormányok számos gazdaságpolitikai módszerrel próbálták már fellendíteni a lassuló nemzetgazdaságot, de a jegybank kifogyott az ötletekből, így jutottak el arra a pontra - egyelőre csak elméletben -, hogy életmódbeli váltásra van szükség. A világjárvány pedig mindezt alátámasztotta.
"A pandémia hónapjai alatt a cégek új működési módokat alakítottak ki, és azt tapasztalták, hogy fokozatosan nő a hatékonyságuk. A távmunka sokak számára kényelmesebb, ami növeli a termelékenységet" - nyilatkozta Martin Schulz, a Fujitsu vezető közgazdásza.
Az 1935-ben alapított multinacionális információs és kommunikációs technológiai berendezéseket és szolgáltatásokat nyújtó vállalat egyébként felére csökkentette irodaterületét, és miközben ösztönzi a távmunkát, költséget takarít meg.
A japán kormány szerint a négynapos munkahét többeket sarkallna továbbtanulásra vagy további képesítések megszerzésére, és persze azt is belekalkulálják, hogy a plusz szabadnap miatt az emberek automatikusan többet költenének, ami a gazdaság fellendítését mozdíthatja elő. Emellett érvelésük rámutat, hogy javulhatna a családban a gondozásra szorulók ellátása, miközben csökkenhet annak veszélye, hogy emiatt valakinek ott kell hagynia a munkahelyét.
Egyes szakértők szerint viszont a hagyományokhoz mereven ragaszkodó Japánban még akkor is nehéz átvinni egy ennyire átfogó reformot a munka világában, ha teljesen egyértelmű, hogy az jó eredményekhez vezet. Többük arra sem lát garanciát, hogy emiatt olyan mértékben javulna a termelékenység, hogy az ellensúlyozná a kieső ötödik munkanapot.
A felmérések szerint a munkavállalók támogatják a négynapos munkahét ötletét, ám attól is tartanak, hogy azt csak bércsökkentés mellett vállalnák be a cégek, és esetleg azt is a szemükre hánynák, hogy nem elég "odaadóak", nem elég lojálisak a cég felé.
Az ötlet egyébként nem újkeletű a szigetországban: a japán Microsoftnál két éve már kipróbálták mindezt. Átmeneti, kísérleti jelleggel bevezették a négynapos munkahetet, a kezdeményezés akkor elég nagy sikerrel zárult: a termelékenység 40 százalékkal emelkedett, az alkalmazottak 92 százaléka elégedett volt. 58 százalékkal kevesebb lapot nyomtattak ki és 23 százalékkal kevesebb áramot használtak el, mint az ötnapos munkaheteken.